NACA 是最大的非营利性 HUD 认证组织，在全国拥有超过 45 个办事处和一个全国咨询中心。从 1980 年代开始，NACA 一直站在打击掠夺性贷款的最前沿，并且是创造“掠夺性贷款”一词的组织。 NACA 通过其咨询子公司在该国 1,800 家 HUD 认证组织中进行了大约 30% 的咨询。这种全面的咨询和获得美国最佳抵押贷款的机会，为中低收入人群建立了负担得起的房屋所有权标准。

截至2019年初，NACA在全国拥有45个办事处，并在全国范围内迅速扩张。 NACA 拥有 270 万会员，是该国最大的草根组织之一。

NACA 的员工工作非常努力，致力于实现我们负担得起的房屋所有权和为经济正义而战的使命。工作人员与我们的会员保持无缝沟通。这是因为许多 NACA 员工来自我们的会员。

此外，NACA 的工作人员在各个层面上都是少数。许多员工已在 NACA 工作多年，其中许多人已在 NACA 建立自己的职业生涯超过十年。

NACA 拥有超过 550 名员工，并将继续在全国范围内招聘。 NACA 提供了很好的职业机会，薪水很高，而且注重内部晋升。 NACA 目前正在招聘多个职位。这些是需要辛勤工作和奉献精神的高薪职位。可能没有哪个组织可以让人们获得如此高的工作满意度。

NACA 正在招聘以下职位：住房顾问、社区组织者、康复专家、抵押贷款承销商、研究人员、通讯专家和部门主管。

NACA 在为才华横溢的个人（包括机会有限的人，例如第二次机会）提供有回报和成功的职业方面有着出色的记录。 NACA 专注于将成功的员工提升到更高级别和管理职位。

要在 NACA 寻找和申请职业，请访问 这里.申请人前往 www.naca.com 并在我们的工作部分申请。

NACA 协议必须在第一次咨询会议之前签署。这是一个非常重要的授权协议，包括提取信用报告、发布、包括参与在内的会员要求等。参加者应仔细阅读并请其他人审阅。

签署协议是参与 NACA 计划的必要条件。参与者可以通过多种方式签署协议：通过网络文件以电子方式签署并上传，或在面对面咨询会议开始时提供签名。

NACA 的子公司 Neighborhood Stabilization Corporation (“NSC”) 是 HUD 认证的咨询中介机构。 NSC 是 1,800 个 HUD 咨询机构之一。 NSC 进行了大约 30% 的全国住房咨询。

HUD 定期审查 NACA 的咨询业务。作为这些审查的一部分，HUD 对 NACA 的咨询提供了非常积极的评价，没有发现或问题。在许多评论中，他们以芝加哥为例说明了以下内容：“NACA-NSC-Chicago 是伊利诺伊州芝加哥社区的一个组成部分”，他们为处于低危和中等风险的少数群体提供重要的教育、支持和服务收入人口”。该报告还指出，“NACA-NSC-Chicago 是伊利诺伊州芝加哥社区的重要成员。 NACA-NSC-Chicago 维护着非常详细的文件，他们的记录保存做法堪称典范。”

NACA 是一家综合性综合性非营利公司，为中低收入人群和社区提供负担得起的房屋所有权并倡导经济正义。 NACA有以下部门：

1. 住房咨询 – 提供全面的住房咨询和 NACA 资格
2. 按揭部 – 协助处理和承销按揭贷款
3. 房地产 – 为寻找房屋的会员提供建议和代理
4. 会员援助计划 (“MAP”) – 与拖欠抵押贷款并需要额外支持的 NACA 房主合作。协调 NACA 房主参与 NACA 的外展和宣传。
5. Home-Save – 与负担不起抵押贷款的房主合作
6. HAND – 协助维修和翻新物业
7. 倡导——在倡导活动中组织 NACA 的会员和其他社区居民

此外，NACA 为一般会员支持和非会员查询提供帮助热线。

NACA 为购房者和现有房主提供计划：

1. 购买计划——NACA 提供全面的住房咨询和令人难以置信的抵押贷款。 NACA Mortgage 为每个人提供相同的低于市场的固定利率，无需首付、无交易成本、费用、积分或 PMI。
2. 家庭储蓄计划——NACA 为抵押贷款负担不起的房主提供援助。通过与所有主要贷方/服务商和投资者的具有法律约束力的协议。 NACA 是修改抵押贷款以实现房主负担得起的解决方案的最有效组织。通常，房主会将利率降至 2%，并在必要时取消部分未偿还本金，以实现负担得起的抵押贷款付款。 .

NACA 的购买和家庭储蓄计划被公认为为购房者和抵押贷款负担不起的房主提供负担得起的房屋所有权的国家标准。

除了房屋所有权计划，NACA 继续组织和倡导反对掠夺性贷款和争取经济正义。

会员可以使用 NACA 的所有计划，包括 NACA Mortgage。每户每年和在您拥有 NACA Mortgage 期间关闭后，象征性的会员费为 $25。 Home-Save 会员和非会员不需要此费用。这笔费用使 NACA 可以让其成员参与宣传和政治活动。 NACA 拥有 270 万会员，使 NACA 成为该国最大的草根组织之一。

如果会员未缴纳当年的会费和/或未缴纳上一年的会费，NACA 顾问将无法处理会员的档案。家庭的 $25 会费是象征性的，对于希望通过 NACA 的购买计划购买房屋并获得美国最佳抵押贷款的会员来说，这应该不是问题。

是的。非会员仅限于基本咨询，无法使用 NACA Mortgage 或其他服务，也不受参与要求的约束。

是的。会员必须参与宣传或其他活动。 NACA 会员今天可以获得的非凡好处并不是礼貌地提出来的。 NACA 的成功是其成员和其他人积极参与的结果，包括示威和公民不服从。 NACA 成员站在民权社区的肩膀上，在那里人们为我们今天拥有的一些机会而战斗和死亡。

NACA 要求所有会员以他们觉得舒服的任何方式参与。这可以是参与 NACA 积极的宣传活动、在活动中志愿服务、增加对 NACA 计划的参与、让其他人通过 NACA 的网站注册投票或其他活动。如果没有其成员的持续参与，NACA 将无法继续提供非凡的房屋所有权计划以及其他计划和服务。

是的。具有合法资格的会员必须是注册选民。让决策者听到我们的声音至关重要，而实现这一目标的方法是通过投票。

NACA 验证其成员是否在投票名单上。太多次已注册的人被从名册中清除。无论是通过在线注册（可在 38 个州使用）还是通过邮件，NACA 都可以轻松注册并在此过程中协助其成员。所有符合条件的选民都必须在获得住房咨询之前进行登记。

NACA 的首席执行官布鲁斯·马克斯 (Bruce Marks) 于 1985 年在波士顿的酒店工人工会 - Local 26 工作时创立了该组织。 NACA 是工会为其成员提供住房援助的历史性运动的产物。这需要修改联邦《塔夫脱哈特利法案》，而当地工会从未修改过该法案。 Local 26 在其总统多梅尼克·博佐托 (Domenic Bozzotto) 的领导下完成了不可能的任务，乔治·布什总统于 1990 年签署了一项法律，允许工会和管理层进行谈判并为其成员提供住房福利。如果 NACA 为打击掠夺性贷款而争取的负担得起的房屋所有权，则无法获得这种好处。 30 多年来，许多战斗已经取得胜利，但经济正义的战争仍在继续。

NACA 的大部分资金来自我们提供的计划和服务的费用。 NACA 从贷方和投资者那里获得资金，用于关闭贷款和负担得起的修改。 NACA 的咨询子公司收到 HUD 咨询资金，其中包括一小部分咨询费用。 NACA 几乎没有收到任何赠款。这笔资金使 NACA 能够灵活地提供前所未有的房屋所有权服务，并在不受政府或资助者限制的情况下积极倡导。

NACA 发展迅速，并继续为许多具有巨大职业机会的职位招聘。这些主要包括：

1. 住房顾问 – 全国办事处
2. 办公室行政助理 – 全国办公室
3. 房地产代理 – 全国办事处
4. 组织者 – 全国地区
5. 承销商和交割协调员——夏洛特
6. 康复专家 – 圣安东尼奥
7. 研究人员——波士顿
8. 通讯与社交媒体——波士顿

访问这里查看所有可用的空缺并申请。

NACA 在大规模开展积极倡导和最先进的抵押贷款业务方面是独一无二的。标准模型是让组织进行宣传或运营，通常是在地方层面。

NACA 强烈反对这样一种想法，即通过积极倡导，组织活动的目标永远不会资助或支持其运营。事实上，让作为宣传活动目标的金融掠夺者实施任何解决方案是没有意义的。他们将破坏赢得的任何胜利。

NACA 的模式是参与针对决策者个人的多年激进活动。通过击败这些目标，NACA 使用他们的资源来提供抵押贷款和资金，从而为购房者和被剥夺此类机会的房主提供前所未有的购房机会。

激进的运动几乎总是必要的，只有一个例外：美国银行。他们的首席执行官休·麦考尔 (Hugh McCall) 与 NACA 合作，制定了为劳动人民提供负担得起的贷款的标准，银行在他建立的基础上继续并扩大了规模。

NACA 正在创造历史，这是第一次为工人阶级，尤其是非洲裔美国人和其他少数族裔大规模提供负担得起的房屋所有权，这些人在历史上一直没有机会拥有负担得起的房屋并积累世代财富。

绝大多数 NACA 成员是少数人，他们被贷方、房地产经纪人、卖方和政府阻止获得负担得起的房屋所有权。 NACA 计划为中低收入和少数族裔人士打开了闸门，让他们实现负担得起的房屋所有权梦想。 “实现梦想”活动提供了大规模的购房机会。