NACA 杰出成就年表

从 1988 年到今天,我们是如何走到这一步的

通过 NACA 积极的宣传和先进的运作方式,NACA 在全国建立了最有效的经济适用房所有权计划。尽管 NACA 的房屋所有权计划听起来好得不像真的,但 NACA 已将经济适用房所有权变为现实,并将继续倡导和制定经济适用房所有权的国家标准。

2024

NACA 建造经济实惠的模块化住宅

NACA 在阿拉巴马州塞尔玛建造高质量、经济实惠的工厂组装模块化住宅。 第一批房屋使 2023 年被龙卷风摧毁的华盛顿街重新焕发生机。

2023

NACA 将采购计划扩展到农村社区

在为期四天的马丁-路德-金博士假日周末,NACA 在阿拉巴马州和黑人区的农村社区同时开展了 19 项采购活动。

NACA 正在实施一项创新解决方案,通过大规模建造由工厂组装的模块化住宅来解决住房市场供应不足的问题。

2022

NACA 发布最先进的会员门户网站,并提供 20 年低固定利率抵押贷款

通过将大部分控制权交到会员手中,NACA 会员可以以前所未有的效率引导购房过程。

NACA 还整合了直接从金融机构获取银行数据的效率,使会员无需手动上传信贷和银行对账单。

NACA 提供 20 年期抵押贷款产品,利率低于市场水平,这是前所未有的。

2021

美国银行承诺向 NACA 计划追加 $5 亿美元资金

NACA 的 "美国最佳抵押贷款 "承诺额超过 $200 亿美元,其中 $150 亿美元来自美国银行。

2020

NACA 在大流行期间远程提供全面的住房咨询

NACA 建立了最先进的远程综合住房系统,为购房者和租房者提供帮助。 在大流行病期间,NACA 没有裁员或减少业务,为全国提供了约 30% 的住房咨询。

2019

NACA 的 "实现梦想 "活动在全国范围内开展

在全国范围内举办了 13 场活动。通过口口相传,在没有外联活动或媒体的情况下,成千上万的购房者参加了活动,其中包括纽约市的 20,000 多名购房者。

2018

NACA 为购房者举办为期三至五天的 "实现梦想 "活动

NACA 为中低收入购房者提供一站式抵押贷款服务。 购房者只需在一天内完成四个步骤,即可获得 NACA 的 "全美最佳 "抵押贷款资格或下一步骤。

2017

NACA 扩大购房计划,使用第 8 款代金券支付房贷

通过 NACA 的 "通过公共住房援助获得房屋所有权"("HOT-PHA")计划,NACA 使第 8 部分 "住房选择凭证 "受惠者有可能拥有自己的房屋,而且价格合理。 受助人可以利用现在为房东创造财富的付款标准,在不到二十年的时间内为自己创造数十万美元的财富。

2016

NACA 的购买计划成交数量最多,流程最简化

金融危机后,购买计划不断扩大,已有 4,500 多笔贷款通过 NACA 的 "全美最佳抵押贷款"(Best in America Mortgage)完成。

2015

NACA 通过高按揭成数抵押贷款启动邻里稳定计划

NACA 是首家在底特律提供 150% 贷款价值("LTV")抵押贷款的机构,在底特律,购房价格远远高于评估价值。底特律自由报》发表了一篇关于 NACA 抵押贷款的社论,题为 "抵押贷款计划是底特律未来的关键"。

NACA 与 OCC 合作,为购买价格超过现有房产价值的低价值市场地区提供高 LTV 抵押贷款标准。

2014

NACA 拜访国会议员,击败 CFPB 和购买计划

NACA 与数百名议员和工作人员一起拜访每一位国会议员,教育并提醒他们 NACA 在其选区和全国范围内开展的出色的房屋所有权计划和宣传活动。

NACA 战胜 CFPB,CFPB 现在解决了 NACA 的关切,并支持 NACA 的房屋所有权计划。

与花旗抵押贷款公司(CitiMortgage)和美国银行(Bank of America)谈判新的协议,为中低收入借款人提供更多的首付资金。

NACA 推出了革命性的 15 年期 "财富创造者 "抵押贷款。

2013

NACA 关闭消费者金融保护局("CFPB")及活动

1,000 多人在华盛顿特区 CFPB 总部举行示威活动,要求关闭其业务,以抗议 CFPB 拒绝为成千上万被贷款人拒绝修改贷款协议的房主提供帮助。

NACA 今年完成了 24 场 "拯救梦想 "巡回活动。 在过去五年多的时间里,NACA 在全国范围内完成了 144 场活动,帮助 50 多万房主通过经济实惠的解决方案挽救了自己的家园,并在帮助面临风险的房主方面树立了国家标准。

2012

NACA 的 "拯救梦想 "全国巡回活动

NACA 继续在全国范围内开展 43 项拯救梦想活动。

2011

承诺购买计划和 NACA 击败大通、NeighborWorks 和 HUD

美国银行向 NACA 的 "美国最佳抵押贷款 "承诺增加 $3 十亿美元。

NACA 战胜大通,与 NACA 签订协议,为面临风险的房主提供最佳重组解决方案之一。

NACA 因邻居工作组织(NeighborWorks)对价值 10 亿美元的 "紧急房主贷款计划"(EHLP)管理不善而将其起诉并将其击败,导致 $7.5 亿美元退还给政府,成千上万的房主失去了家园。

住房和城市发展部监察长发布报告,表彰 NACA 的出色工作,但在对 NACA 的计划进行数月评估后,未提出任何结论或建议。NACA 起诉 HUD 后,NACA 战胜 HUD,司法部要求 HUD 向 NACA 做出赔偿。

2010

拯救家园之旅提供经济实惠的解决方案,反对大通银行的运动仍在继续

NACA 通过与所有主要服务机构、贷款机构和投资者(包括美国银行、富国银行、花旗集团、大通银行、美国住宅服务公司、Litton、GMAC、OneWest/IndyMac、IBM、Saxon、汇丰银行、Ocwen 以及两大投资者房利美和房地美等)签订具有法律约束力的协议,为面临风险的房主提供负担得起的解决方案。NACA 非常成功,几乎所有的服务商和投资者都与 NACA 合作。

拯救梦想之旅 "继续在全国各地开展活动,为大量无法负担房贷的房主提供最有效的解决方案。这些免费活动为负担得起的长期解决方案设定了全国标准,成千上万的房主在同一天获得了解决方案,将他们的利率永久性地降低到 2% 的低水平,并减少了未偿还的本金。房主每月可节省数百美元,甚至数千美元的按揭付款。

NACA 继续开展针对大通的宣传活动,大通是唯一一家拒绝提供长期可负担解决方案的主要服务商。NACA 与数以千计的房主一起冲进了大通位于华尔街的公司办公室,并与大通的监管机构 OCC 合作处理数以千计的大通投诉。

2009

全美抵押贷款协会(NACA)发起的针对抵押贷款高管的问责运动取得巨大成功

NACA 于 2 月 8 日启动 "捕食者 "之旅 要求金融高管对抵押贷款危机及其拒绝提供长期可负担解决方案的行为承担个人责任。

350 多名业主在摩根士丹利首席执行官约翰-麦克和对冲基金格林威治资本首席执行官比尔-弗莱的家中举行抗议活动。 以对抗但非暴力的方式将这些高管的行为后果带到他们的家门口,让他们承担个人责任,其影响是巨大的。

2008

NACA 首次举办 "拯救梦想 "活动,帮助有风险的房主

NACA 首次历史性的 "拯救梦想 "活动将于 7 月 19 日在华盛顿特区的首都希尔顿酒店举行,为期五天,为面临风险的房主提供经济实惠的解决方案。 到 23300 多名 NACA 辅导员参加。这是未来五年内众多活动中的第一项。

有 20,000 多人参与其中,NACA 为数千名房主修改了贷款。

2007

NACA 首席执行官布鲁斯-马克斯被评为波士顿年度人物

Bruce Marks

布鲁斯-马克斯被评为 2007 年 "波士顿年度人物",是首位社区活动人士。

全美住房抵押贷款协会(NACA)推出 "拯救房屋计划",承诺提供 10 亿美元的资金,帮助面临取消赎回权风险的房主进行再融资,使他们摆脱无法负担的贷款,并与贷款机构合作,按照房主能够长期负担的条件修改贷款。

2006

NACA 继续加强 NACA-Lynx 并扩展该计划

花旗集团首席执行官查克-普林斯(Chuck Prince)访问 NACA 全国办事处,亲身体验 NACA 计划和 NACA-Lynx。 其他贷款机构也纷纷效仿。

2004

NACA 推出名为 NACA-Lynx 的客户管理系统

NACA 推出了其先进的网络咨询和抵押贷款申请处理软件 NACA-Lynx,该软件经过多年的精心打造。

2003

美国银行和花旗集团承诺为 NACA 计划提供 $6 亿美元新资金

花旗集团开始新的合作伙伴关系,承诺向 NACA 购买计划提供 10 亿美元,并改进花旗金融公司的贷款做法。

美国银行又为该计划提供了 10,000 亿美元,使其承诺总额达到 10,000 亿美元。

2002

NACA 为佐治亚州通过掠夺性贷款保护立法发挥了重要作用

NACA 动员数千名会员与佐治亚州州长罗伊-巴恩斯合作,通过全国最强有力的掠夺性贷款保护措施。

佐治亚州立法为借款人提供了救济,使其免于支付过高的费用和利率、预付罚金和气球付款。

1999

全美汽车协会击败联营公司/福特,美国银行作出巨额抵押贷款承诺

经过四年的组织活动、在 ABC Prime Time Live 等节目上的媒体曝光以及干扰福特年会,NACA 击败了 Associates/福特。

联营公司同意实施抵押贷款减免计划,自动降低客户利率,为客户节省数十亿美元,彻底改变了次级贷款市场,并承诺为 NACA 购买计划提供 $ 亿美元。

美国银行在对 NACA 令人印象深刻的成果进行审查后,承诺向 NACA 计划提供 $3 亿美元。

1998

NACA 停止对联营公司/福特公司集体诉讼的和解

NACA 联系了 10 万多名联营公司/福特公司的借款人,在福特公司开展业务的地方组织示威游行,并使联邦法院的听证会爆满。

NACA 说服联邦法官驳回了联营公司与福特公司的和解协议,该协议将使联营公司和福特公司获得豁免权,同时使律师们更加富裕,而受害者每人只能获得 $50 美元。

1996

NACA 击败第一联合、Signet 和 Riggs

First Union 同意为 NACA 计划提供 $1.5 亿。

Signet 和 Riggs 银行与 NACA 谈判协议。

亚特兰大有一万多人参加了在第一伊科尼姆浸信会教堂举行的全美最大的购房活动。

1995

国民银行首席执行官休-麦考尔向 NACA 计划认捐 $5 亿美元

休-麦考尔(Hugh McColl)对 NACA 的购买计划印象深刻,并承诺从 NACA 最大的贷款合作伙伴 NationsBank 那里贷款 $5 亿美元。

1994

NACA 击败舰队

AP - Banking on Publicity Mr Marks Got Fleet to Lend Billions

NACA 在哈佛商学院的一次活动中与 Fleet 首席执行官 Terrence Murray 对峙。

经过四年半的战争,NACA 战胜了 Fleet,Fleet 答应了 NACA 的要求,并同意实施总额达 $80 亿美元的社区再投资计划,以超过 $3.5 亿美元的金额解决了诉讼,并以 $1.4 亿美元资助了 NACA 的革命性抵押贷款计划。

1993

NACA 组织参议院银行委员会关于舰队的听证会

NACA 针对二次抵押贷款骗局开展了为期两年半的研究和宣传活动,并促成了马萨诸塞州总检察长的调查。

400 多篇报刊文章和更多的电视新闻报道记录了这些针对劳动人民的无耻行径。

1992

全美抵押贷款协会揭露掠夺性贷款人和二次抵押贷款骗局

Shawmut settlement

NACA 针对二次抵押贷款骗局开展了为期两年半的研究和宣传活动,并促成了马萨诸塞州总检察长的调查。

400 多篇报刊文章和更多的电视新闻报道记录了这些针对劳动人民的无耻行径。

1991

NACA 发起二次抵押贷款运动

NACA 发起了 "二次抵押骗局运动",打击那些通过肆无忌惮的 "房屋装修 "将高资产净值的少数族裔房主作为目标的金融机构。

创造了 "掠夺性贷款 "一词。

1991

NACA 创造了 "掠夺性贷款 "一词

UNAC/NACA 发起了针对金融机构的运动,这些机构通过不道德的“家庭装修”公司(即“第二次抵押贷款诈骗运动”)针对拥有高资产的少数族裔房主。

1990

总统签署住房信托基金法

1990 年 4 月 18 日,乔治-布什总统签署了塔夫脱-哈特莱修正案,该修正案在本地 26 组织的全国宣传活动之后成为法律。该修正案允许将住房援助作为工会和管理层谈判的一部分。这是《塔夫脱-哈特利法案》30 多年来的首次修改,也是地方工会首次修改该法案。

1988

酒店工人--第 26 地方工会首次就住房信托基金进行谈判

Boston Herald - "Union chief makes housing an issue" - 1988

经过三年的公开宣传,波士顿酒店工人工会与酒店管理层谈判,首次设立了住房信托基金。该基金为酒店工人提供首付款和其他援助,帮助他们实现购房梦想。该合同要求对联邦《塔夫脱-哈特利法案》进行修订。

联盟邻里援助公司成立,后转型为 NACA。

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