O sucesso do NACA foi o resultado da participação ativa e defesa de muitos milhares de seus membros ao longo dos anos.
O cronograma do NACA abaixo mostra como o programa do NACA que “parece bom demais para ser verdade” se tornou realidade por meio de uma defesa agressiva e do fornecimento dos programas de propriedade de casa mais baratos e eficazes do país.
1988
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1988
1988
The Hotel Workers - Local 26 negocia o primeiro Housing Trust Fund.
Após uma campanha pública de três anos, o Hotel Workers Union em Boston negocia o primeiro fundo fiduciário habitacional com a administração do hotel. Isso fornece aos funcionários do hotel um pagamento inicial e outra assistência para realizar o sonho da casa própria. O contrato exige uma emenda à lei federal Taft-Hartley. É fundada a Neighbourhood Assistance Corporation of America (NACA).
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1990
1990
Presidente Assina Fundo Fiduciário de Habitação em Lei.
Em 18 de abril de 1990, o presidente George Bush sanciona uma emenda a Taft-Hartley, após a campanha nacional do Local 26, incluindo o envio de centenas de trabalhadores ao Capitólio. Isso permite o auxílio-moradia como parte das negociações sindicais e administrativas. É a primeira mudança na Lei Taft-Hartley em mais de 30 anos, e a primeira vez que um sindicato local muda a lei.
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1991
1991
NACA cria o termo “Empréstimo Predatório”.
UNAC / NACA inicia campanha contra instituições financeiras que visavam proprietários de residências minoritários com alto patrimônio líquido por meio de empresas inescrupulosas de “reforma residencial” (ou seja, “Segunda campanha de embuste de hipoteca”).
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1992
1992
NACA expõe credores predatórios e golpes de segunda hipoteca.
O NACA conduz uma campanha de pesquisa e organização de dois anos e meio contra os golpes de segunda hipoteca, levando a uma investigação pelo Procurador Geral de Massachusetts. Mais de 400 artigos de jornal e muitos outros noticiários de TV documentam essas práticas sem escrúpulos contra os trabalhadores.
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1993
1993
NACA Organiza Audiências do Comitê Bancário do Senado sobre Frota.
O NACA organiza mais de 500 pessoas de todo o país para participarem das audiências do Comitê Bancário do Senado sobre fraudes de segunda hipoteca que se concentram no Fleet. O CEO da NACA, Bruce Marks, testemunha perante os Comitês de Bancos do Senado e da Câmara. Mais de 100 vítimas do Fleet se reúnem no Federal Reserve com o Conselho de Governadores para documentar as práticas de empréstimo predatório do Fleet. 60 minutos faz uma exposição contundente sobre a agiotagem do Fleet.
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1994
1994
NACA derrota a frota.
O Fleet concorda com as demandas do NACA após sua guerra de quatro anos e meio, após confrontar o CEO do Fleet, Terrence Murray, em um evento da Harvard Business School. A Fleet concorda com um programa de reinvestimento da comunidade $8 bilhões, liquida processos judiciais e investigações do procurador geral do estado para mais de $350 milhões e financia $140 milhões de um programa de hipotecas revolucionário administrado pela NACA. Esta foi a base para o programa de propriedade residencial Best in America da NACA.
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1995
1995
O CEO do NationsBank, Hugh McColl, promete $500 milhões para o Programa NACA.
McColl diz que se o NACA for tão bom quanto todo mundo diz, o NationsBank será o maior parceiro de empréstimo do NACA. A previsão de McColl prova ser precisa.
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1996
1996
NACA derrota First Union, Signet e Riggs.
A First Union concorda em fornecer $150 milhões para o programa NACA. Signet e Riggs Banks negociar acordos com o NACA. Em Atlanta, mais de dez mil pessoas participaram do maior comício de proprietários de casas na América na Primeira Igreja Batista de Icônio.
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1998
1998
NACA interrompe acordo de ação coletiva por associados / Ford.
O NACA contata mais de 100.000 associados / mutuários da Ford, organiza manifestações onde a Ford faz negócios e preenche audiências nos tribunais federais até o excesso de capacidade. O NACA tem sucesso em convencer o juiz federal presidente a rejeitar um acordo Associates / Ford que teria fornecido imunidade aos Associados / Ford, aos advogados milhões de dólares e às vítimas apenas $50. O NACA então começa a organizar processos de ação coletiva em todo o estado contra os associados.
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1999
1999
NACA derrota os associados / Ford.
Após a campanha de quatro anos da NACA, a mídia expõe, incluindo ABC Prime Time Live e interrompendo a reunião anual da Ford, The Associates faz um acordo. Eles concordam com um programa de redução de hipotecas que reduz automaticamente as taxas de juros para clientes que fazem pagamentos pontuais. Isso proporciona uma economia de bilhões para os clientes da The Associates e revoluciona o mercado sub-prime. Os associados comprometem $100 milhões para o programa NACA.
Bank of America compromete $3 bilhões para o programa NACA após sua revisão e resultados impressionantes.
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2002
2002
O NACA é fundamental para a aprovação da legislação de proteção de empréstimos predatórios da Geórgia.
O NACA mobiliza milhares de membros para trabalhar com o governador da Geórgia, Roy Barnes, para aprovar as proteções mais fortes do país contra empréstimos predatórios. Como resultado da legislação, os mutuários encontram alívio de taxas exorbitantes e taxas de juros, multas de pré-pagamento e pagamentos excedentes.
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2003
2003
Bank of America e Citigroup comprometem $6 bilhões em novos fundos para o programa NACA.
O Citigroup inicia uma nova parceria com um compromisso de $3 bilhões para o programa NACA e iniciativas para melhorar as práticas de empréstimo do CitiFinancial. O Bank of America, como parte de seus empréstimos renovados à comunidade, fornece mais $3 bilhões para o programa, elevando seu compromisso total para $6 bilhões.
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2004
2004
NACA apresenta NACA-Lynx.
Anos em construção, a NACA revela seu software de aplicativo e processamento de hipotecas sem papel baseado na web de última geração chamado NACA-Lynx. Este sistema transforma os empréstimos para tomadores de empréstimos de renda baixa e moderada, fornecendo um processo para obter aconselhamento abrangente e acesso às melhores hipotecas disponíveis sem levar em consideração sua pontuação de crédito.
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2006
2006
NACA continua a aprimorar o NACA-Lynx e expandir o programa.
Credores Entre em contato com a NACA sobre o uso do NACA-Lynx. O CEO do Citigroup, Chuck Prince, visita o escritório nacional da NACA para obter uma demonstração em primeira mão do programa da NACA e do NACA-Lynx.
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2007
2007
O CEO da NACA, Bruce Marks, foi nomeado pelo Boston Globe como o Bostonian do ano de 2007.
NACA lança um grande programa para ajudar proprietários de casas com hipotecas inacessíveis. O Programa de Economia de Casa da NACA inclui a obtenção de um compromisso de um bilhão de dólares para refinanciar as pessoas de seus empréstimos inacessíveis e trabalhar com os credores para modificar / reestruturar os empréstimos em termos que os proprietários possam pagar a longo prazo.
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2008
2008
NACA Estabelece Padrão Nacional para Auxiliar Proprietários de Casa em Risco na Reestruturação de suas Hipotecas.
NACA patrocina o primeiro evento histórico Save the Dream com mais de 300 conselheiros NACA fornecendo soluções acessíveis durante cinco dias no Capital Hilton Hotel em Washington DC a partir de 19 de julhoº a 23rd. Mais de 20.000 pessoas participam e o NACA é capaz de reestruturar muitos empréstimos de proprietários de casas durante o evento e muitos milhares mais depois.
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2009
2009
NACA inicia a campanha de responsabilidade contra executivos de hipotecas.
A NACA responsabiliza os executivos financeiros pessoalmente pela crise das hipotecas e por sua recusa em fornecer soluções acessíveis de longo prazo. A primeira ação é o Tour Predators no Greenwich Ct. área no domingo, 8 de fevereiroº. Mais de 350 proprietários protestaram nas casas de John Mack, o CEO do Morgan Stanley, e Bill Frye, o CEO do fundo de hedge Greenwich Capital. O impacto é dramático. Estabelece o padrão para responsabilizar esses executivos pessoalmente, trazendo as consequências de suas ações à sua porta e à comunidade de uma forma não violenta, mas de confronto.
O tour Home Save é um sucesso incrível com centenas de milhares de participantes. Milhares de proprietários recebem soluções no mesmo dia, muitos tendo suas taxas de juros permanentemente reduzidas para tão baixo quanto 2% e, em alguns casos, tendo o principal pendente reduzido com base no que o proprietário pode pagar. Os proprietários economizam centenas de dólares por mês e alguns mais de mil dólares. A NACA fornece as soluções de longo prazo mais eficazes, estabelecendo o padrão nacional no fornecimento de soluções acessíveis de longo prazo para proprietários em risco - Todos os serviços da NACA são GRATUITOS.
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2010
2010
Os Tours Save-the-Dream continuam com eventos em todo o país.
Esses eventos e o programa Home Save do NACA foram a única solução bem-sucedida para um grande número de proprietários com hipotecas inacessíveis. A NACA agora tem acordos juridicamente vinculativos com todos os principais serviços / credores e investidores cobrindo a grande maioria dos proprietários em risco, incluindo: Bank of America, Wells Fargo, Citigroup, Chase, American Homes Servicing, Litton, GMAC, OneWest / IndyMac, IBM , Saxon, HSBC, Ocwen e os dois maiores investidores Fannie Mae e Freddie Mac. O NACA tem tido tanto sucesso que virtualmente todos os servicers e investidores cooperam com o NACA.
NACA continua sua campanha de defesa contra Chase. Chase é o único prestador de serviços que se recusa a fornecer soluções acessíveis de longo prazo. A NACA invadiu os escritórios corporativos do Chase em Wall Street com milhares de proprietários. O NACA trabalha com o regulador do Chase, o OCC, no tratamento de milhares de reclamações contra o Chase e continua a ajudar os mutuários do Chase.
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2011
2011
O Bank of America adiciona $3 bilhões ao seu compromisso com a hipoteca Best in America da NACA.
NACA processa e derrota HUD e NeighbourWorks.
NACA derrota Chase. Chase assina um novo acordo com o NACA e agora oferece algumas das melhores soluções de reestruturação para os membros do NACA como resultado da defesa do NACA.
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2012
2012
NACA Inclui Programa de Compra no Expanded American Dream Tour.
O NACA auxilia os proprietários na obtenção de um pagamento acessível e os compradores na compra de casas com o NACA Melhor na américa hipoteca. A NACA realiza mais de 100 eventos Salve o Sonho / Sonho Americano nos últimos quatro anos e meio, com 43 em 2012, estabelecendo o padrão nacional no fornecimento de soluções acessíveis para centenas de milhares de proprietários em risco.
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2013
2013
NACA faz demonstração no Consumer Financial Protection Bureau (“CFPB”) com mais de 1.000 pessoas.
A NACA encerrou suas operações para destacar sua recusa em ajudar os muitos milhares de proprietários que tiveram as modificações negadas por seus credores. A equipe e os membros do NACA visitaram todos os membros do Congresso para informá-los sobre os programas do NACA e nossa missão. NACA realiza outros vinte e quatro eventos American Dream.
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2014
2014
NACA retorna a Washington DC com centenas de funcionários e membros do NACA.
O NACA visita todos os membros do Congresso para lembrá-los dos programas do NACA e de nossa missão. O CFPB atende às preocupações da NACA e apóia os programas de propriedade da NACA. NACA continua os eventos American Dream em todo o país. A NACA negocia novos contratos com o CitiMortgage e o Bank of America, disponibilizando fundos de recompra adicionais para tomadores de empréstimos de renda baixa a moderada. A NACA apresenta a revolucionária hipoteca Wealth Builder de quinze anos.
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2015
2015
NACA inicia Programa de Estabilização de Vizinhança em Detroit.
A NACA é a primeira a fornecer hipotecas 150% de valor (“LTV”). O Detroit Free Press escreveu um editorial sobre a hipoteca do NACA intitulado “O Programa de Hipoteca é a Chave para o Futuro de Detroit”. O NACA trabalhou com o OCC para fornecer um padrão para hipotecas de alto LTV em mercados sem crédito convencional.
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2016
2016
A NACA tem o maior número de fechamentos de programas de compra de todos os tempos.
O NACA agiliza o processo, fechando empréstimos em 28 dias a partir do Contrato de Compra e Venda executado.
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2017
2017
NACA expande oportunidades de aquisição de casa própria para trabalhadores.
A NACA torna possível e acessível a aquisição de uma casa própria para os destinatários do Voucher de Opção de Habitação da Seção 8, por meio do programa HOT-PHA da NACA.
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2018
2018
A NACA implementa eventos “Achieve the Dream” de cinco dias.
Fornece uma operação de hipoteca única para compradores de casas de baixa e moderada renda, a serem aprovados para a hipoteca Best in America da NACA.
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